先日、シンガポール在住の友人が忙しい中、浜松に来てくれました。彼は大手製造業に勤めるサラリーマンですが、ブラジルに5年、シンガポールに3年、そして次は・・・。家族は大変でしょうが非常に充実した日々を過ごしている様でした。入社当時は関西弁しかしゃべれず、国内営業で苦労していたと記憶しています。そして今、英語・ポルトガル語を流暢に操って仕事をしている事を考えると本当に努力の賜物です。

今後マネージャーとしてさらに飛躍することを期待しております。

今年の私の目標の一つに年間４０冊の本を読む事を掲げましたが、現在15冊程を読破しております。その中でも今年流行の「龍馬」にちなんで司馬遼太郎の「竜馬が行く（一～八）」を先日読み終えました。すでに龍馬の功績については言わずもがなですが、まだまだ戦国時代を感じさせる幕末において、西郷にも桂にもないその視野の広さはすばらしいの一言。その中でも個人的には感情的に攘夷を志す数々の武士が多い中、一歩引いて日本の為に貿易と海軍を推奨する冷静さと、そして大器晩成な人生が好きです。新しい取組みを志すことは多くの努力と信念、そして反発がありますが、それをすべて受け入れるだけの器の広さにはまさに尊敬に値する人物です。

本年から実施しております、「熱処理ワークテスト」ですが、最近徐々に弊社へのテスト依頼が増えてきております。

ヒートパターンの再検証を行い、熱処理時間を短縮して省エネすることが目的です。

既存設備の改造から、新設備の検討へ移行している現状を見ると、少しづつ設備投資への意欲が高まってきているのではないでしょうか。

しかしながら、まだまだ既設炉の省エネについての問合せも数多くあります。バーナの空気比測定や炉体の断熱強化そして省エネバーナの搭載等、即効性のある提案も可能ですので、是非お問合せください。

4月1日、新入社員が入社しました。入社式では緊張した面持ちでしたが、無事弊社の仲間として迎えることができました。おめでとうございます。弊社では毎年、新卒採用を行っておりますが、特に昨年は未曾有の不況の中、学生も大変な経験をしたと思います。そん中エコムの仲間になったこの縁を大切にしていきます。
さて、毎年入社式で感じるのは2年目、3年目の若手社員の成長です。弊社では社員から祝辞を述べる機会がありますが、みな先輩として立派な祝辞を送っていました。毎年、若手社員の成長を感じる瞬間です。

あけましておめでとうございます。

さて、皆さん、お正月をどの様に過ごされていますか？折角のまとまった休みなので普段出来ない事をやろうと思うのですが、ほとんどお店は休み。空いているところはおもちゃ売り場のあるデパートぐらいですね。

そこで今年は黙々と読書にふけっています。

私は一ヶ月に２，３冊本を読みます。小説から、経済書からエッセイまで千差万別ですが、本年度の第一冊目は「ビジョナリーカンパニー」ジェームズ・C・コリンズ著　です。

世界のエクセレントカンパニーを独自の視点で分析したビジネス書ですが、これがなかなか刺激的です。

「今年はこれで行こう！」　今年もテンションを高くして、努力しますので、皆さまよろしくお願いします。

おかげさまでエコムは本年の業務を無事終了しました。
今年はエコムにとっても、私にとっても変化の多い一年でした。

昨年来の景気低迷のあおりを受けて、少なからずエコムも影響を受けた訳ですが、売上確保に向け、全員で考え悩みながら一歩一歩前進してきました。その成果が来年以降に結びつきそうです。私自身、１０月の社長交代後、毎日が勉強ですが、先代が築いてくれた礎をベースに、成長カーブに乗れるよう努力します。

お客様、取引先ほか関係者の皆様、社員の皆さん、本当にお疲れ様でした。そしてありがとうございました。来年もご支援の程、よろしくお願いします。

＊忘年会の幹事さん、昨日はお疲れ様でした。楽しませてもらいました。景品の液晶テレビ欲しかったな～。

昨日、弊社の主力事業である加熱設備のメンテナンスに行って来ました。当日は１月下旬を思わせる極寒の中での作業でした。

２件目のお客様は設備こそ新しいものの、３年程ノーメンテナンスであった為、故障と思われる程、燃焼状態が悪化していました。

原因は清掃不足。どんな車でもタイヤは消耗するし、エンジンオイルだって定期的な交換が必要です。

 勿論、バーナーだって同じです。是非、定期点検を行いましょう。

夏場のメンテナンスの灼熱地獄が懐かしく思える日でした。

本日から久しぶりに残業が始まります。今は環境関連の加熱装置の製作が急ピッチで進んでいます。主力だった輸送機関連の設備投資はまだまだ回復とは程遠い感じですが、新エネルギー関連の設備投資は動いています。

やはり、工場が活気づくと会社のテンションも上がります。今は全社一丸となって「ものづくり」に励んでいます。

伝統の早明ラグビーを久しぶりにテレビで観戦した。明治は私の母校なので、完全に明治びいきです。まず、始まる前の早稲田陣営のコメントに、くやしー！！「明治は早明戦になると、いつもと違いますから・・・」これは完全に上から目線です。私が在学中はまったく逆でした。現監督の吉田義人氏がカリスマFWとして大活躍し、早稲田もSHの堀越氏始めジャパンのメンバーがごろごろいて、完全に明治が上。故・北島監督の存在も大きかった。合言葉は「前へ！」しかし、いつの間にこんな差が出たのか？両チームとも入部する新人は皆ラグビーエリートのはず。この時点ではむしろ明治の方が有利かもしれない。絶対的な違いは指導者だろう。早稲田は現サントリー監督の清宮氏が早稲田を完全復活させ、そのDNAが残っている。現中竹監督もそれを引継ぎ、徹底的に学生に考えさせるスタイルを周到している。一方、明治は北島監督の亡き後、不祥事もあり、泥沼の暗黒時代が未だ続いている。せっかくの一流選手が行き場を無くしている印象だ。吉田監督は良き指導者になり、明治を完全復活させる期待が全明大ファンから掛けられている。ぜひ、長期政権で古豪明治を復活させ、年に一度のイベントを楽しませてください。先輩お願いします。

以前、ブログで紹介した新サイト「熱処理ワークテスト．com」をリリースしました。

これは問題解決型の技術サイトです。

お客様の加熱設備の熱処理条件に関する問題を解決する為に、弊社で出来る事がないかを話し合った結果、社内で眠っている事の多いテスト炉もっと有効活用してもらおうということになりました。

勿論、お客様には極力コストが掛からない形で。

そして、今後は弊社の加熱ノウハウを出来るだけ、サイト上でオープンにしていきます。

まだまだ、未熟なサイトですが少しづつ情報を増やして充実させていきますので、ご期待ください。